Blog Archives

Departament Kultury, Promocji i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie wyjaśnia jak poprawnie wyliczać sumy zabezpieczenia finansowego organizatorów turystyki i pośredników turystycznych.

Zmiana ustawy o usługach turystycznych, która obowiązuje od 26 listopada 2016 r. wprowadziła dwa filary zabezpieczenia finansowego:
1. Umowa gwarancji ubezpieczeniowej lub bankowej lub umowa ubezpieczenia na rzecz klienta
2. Turystyczny Fundusz Gwarancyjny, na który przedsiębiorcy wpłacają należne składki.

Ta zmiana oznacza, że touroperatorzy są zobowiązani posiadać zabezpieczenie finansowe na minimalnym poziomie określonym w Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 19 kwietnia 2013 r. w sprawie minimalnej wysokości sumy gwarancji bankowej lub ubezpieczeniowej wymaganej w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki i pośredników turystycznych (Dz.U. z 2013 r. poz. 511). Tym samym nie obowiązuje już zasada określona przepisem art. 5 ust. 1 pkt 2 ustawy o usługach turystycznych, który stanowił, że wszystkie zobowiązania wobec klientów (kwoty wpłacone, a imprezy realizowane w terminie późniejszym oraz wpłaty klientów, którzy przebywają na imprezach w każdym dniu) winny być przynajmniej równe kwocie zabezpieczenia finansowego.
Obecnie w przypadku niewypłacalności przedsiębiorcy brak pokrycia wszystkich uzasadnionych roszczeń klientów z kwoty gwarancji uzupełniany będzie ze środków Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego.

Pozostał jednak obowiązek stosowania się do zasad określonych w rozporządzeniu Ministra Finansów przy wyliczeniu minimalnej sumy zabezpieczenia finansowego, na które należy zwrócić szczególną uwagę, ich przestrzeganie jest elementem podlegającym kontroli ze strony marszałka:
• § 3 ust. 1 i 2 – dwunastomiesięczna prognoza przychodów winna być oparta o prawidłowo wyodrębnienie przychody z działalności touroperatorskiej (w kwotach brutto),
• § 3 ust. 3 – kwota przychodów wskazana jako dwunastomiesięczna prognoza nie może być niższa niż przychody z działalności touroperatorskiej za rok obrotowy poprzedzający rok zawarcia nowej umowy gwarancji,
• § 10 – jeżeli w okresie obowiązywania konkretnej gwarancji osiągane przez touroperatora przychody przewyższą dwunastomiesięczną prognozę wskazaną do jej wyliczenia istnieje obowiązek proporcjonalnego podniesienia jej kwoty. Stąd wskazane jest bieżące monitorowanie przychodów i porównywanie do wysokości przychodów wskazanych w dwunastomiesięcznej prognozie.

Ostateczna suma gwarancji wyliczana jest jako procent od deklarowanych dwunastomiesięcznych przychodów. Procent ten uzależniony jest od posiadanego zakresu terytorialnego (jednego z określonych w § 2) oraz od terminów i wysokości pobieranych od klientów przedpłat, które zostały określone w § 5 i 6 rozporządzenia Ministra Finansów. Zasady pobierania od klientów przedpłat każdorazowo wskazywane są w umowach gwarancji (najczęściej w § 10 ww. umów), a touroperatorzy są zobowiązani do ich przestrzegania. Jeżeli przedsiębiorca zdecyduje się w okresie obowiązywania gwarancji na zmianę tych zasad zobowiązany jest do stosownego zwiększenia sumy zabezpieczenia finansowego. Powyższe stanowi również element kontroli, którą przeprowadza marszałek.

Uwaga: na dzień dzisiejszy nie ma znaczenia, że część wpłaty lub cała wpłata dokonywana jest po imprezie. Dla przedsiębiorców, który nie pobierają przedpłat, przy wyliczeniu minimalnej sumy gwarancji zastosowanie będzie miał § 5 rozporządzenia. Pobierających przedpłaty np. 50% ceny, wysokość zabezpieczenia uzależniona będzie od terminu wpłaty (do 30 dni przed imprezą – § 5, powyżej 30 dni do 180 dni – § 6 pkt ust 1, powyżej 180 dni – § 6 ust. 2).

(Wyżej opublikowane wyjaśnienie zostało opracowane przez Departament Kultury, Promocji i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie, w odpowiedzi na zapytanie agencji członkowskiej SOIT)

W lutym 2018 roku Agencja POWER odebrała dwie ważne dla niej nagrody „Solidnej Firmy” i „Tygrysy Biznesu”.

Agencja została nagrodzona już 3 raz w konkursie „Solidna Firma” i otrzymała Srebrną Statuetkę.
Gala rozdania certyfikatów dobyła się 9 lutego w Hotelu Novotel w Centrum Warszawy.
Certyfikaty Solidna Firma to specjalne wyróżnienie dla firm poświadczające rzetelność i wiarygodność przedsiębiorstwa. Certyfikaty opatrzone są oryginalnymi podpisami członków Kapituły Programu. Certyfikat został zaprojektowany przez Polską Wytwórnię Papierów Wartościowych.

Agencja POWER otrzymała nagrodę za propagowanie zasad etyki, takich jak: rzetelność, uczciwość i terminowość w kontaktach między partnerami gospodarczymi, tworzenie świadomości o współodpowiedzialności za środowisko naturalne; propagowanie działań proekologicznych i prospołecznych.
Promowanie firm przestrzegających praw konsumenta i zasad wolnej konkurencji.
Agencja POWER terminowo rozlicza się z kontrahentami i pracownikami, terminowo reguluje płatności z tytułu podatków, ceł, należności wobec ZUS, opłat leasingowych i należności kredytowych, nie ma wyroków zasądzających w sprawach o nieuregulowane należności, przestrzega prawa pracy oraz zasad BHP, przestrzeganie prawa konsumenta i nie ma zobowiązań reklamacyjnych.

Statuetkę odebrał w imieniu firmy: Piotr Pitura – Senior Incentive Manager Agencji

16 lutego natomiast w Hotelu Sheraton w Warszawie podczas Wielkiej Gali Biznesu Agencja POWER – od lat laureat nagród „Firma Roku” została nagrodzona specjalnym wyróżnieniem przez Biuro Certyfikacji Krajowej statuetkę „Tygrysy Biznesu”
Statuetka „Tygrysa Biznesu” to silne osobowości sukcesu, które swoją działalnością, precyzją i konsekwencją podejmowanych decyzji w znaczącym stopniu przyczyniają się do sukcesu prowadzonych przez siebie firm.
Otrzymanie Statuetki dla Agencji POWER jest uhonorowaniem pozycji na rynku, jej wkładu w rozwój rynku oraz autorytetu jakim cieszy się firma wśród Klientów, podwykonawców oraz pracowników.

Statuetka Tygrysy Biznesu to prestiżowe wyróżnienie przyznawane wybitnym postaciom świata biznesu. Laureatami nagrody są przedsiębiorcy, którzy dzięki talentowi, pasji, wyjątkowemu zmysłowi biznesowemu oraz wytrwałości zbudowali świetnie prosperujące firmy i wartościowe marki. Są niekwestionowanymi autorytetami w swojej dziedzinie, ekspertami w danej branży, liderami na rynku, wzorem dla otoczenia.

Statuetkę odebrali w imieniu Agencji – Olga Krzemińska-Zasadzka – /managing director/ oraz Piotr Zasadzki /event &Incentive director/.

28 lutego br. odbyło się śniadanie biznesowe z udziałem członków SOIT oraz przedstawicieli zagranicznych firm turystycznych w Polsce tzw. Reps. Gospodarzem i inicjatorem spotkania było Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel.

Uczestnicy dyskutowali o tym, jak poprawić współpracę na linii agencje SOIT – Reps oraz jakie podjąć działania na rzecz promowania dobrych praktyk rynkowych. Rozmowy dotyczyły również wzajemnych oczekiwań dotyczących usprawnienia komunikacji oraz dalszego budowania relacji biznesowych. Omówiono ważne dla obu stron obszary, nad którymi warto pracować z korzyścią dla bezpieczeństwa oraz rozwoju firm. Obie strony uznały za ważne promowanie uczciwej konkurencji oraz eliminowanie szarej strefy.

„Spotkanie to zainicjowało kolejny ważny dialog w branży i pokazało ze nasze środowisko jest otwarte na szczere, konstruktywne rozmowy i wymianę doświadczeń, które w efekcie budują nasze biznesy i wspierają uczciwą konkurencje. Będziemy kontynuować te rozmowy i znajdziemy formułę współpracy, która będzie optymalna dla wszystkich stron.” – zapowiedział Sebastian Słoniewski Prezes SOIT.

STRONA WYDARZENIA >>>

1 lipca 2018 wejdzie w życie Ustawa o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych z dnia 24 listopada 2017r. Departament Turystyki Ministerstwa Sportu i Turystyki planuje organizację spotkań informacyjnych dotyczących nowych regulacji.

Departament Turystyki Ministerstwa Sportu i Turystyki za pośrednictwem SOIT i innych organizacji branżowych, które brały udział w konsultacjach, zwraca się z prośbą do przedsiębiorców o zgłaszanie pytań i problemów związanych z przepisami ww. Ustawy. Można zgłaszać przypadki, które mogą budzić wątpliwości lub wymagają wyjaśnienia i szczegółowego omówienia.

Zbiorcza odpowiedź na zgłaszane przez przedsiębiorców zagadnienia dotyczące Ustawy o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych, będzie stanowić podstawę case studies ujętych w prezentacji przygotowanej przez Ministerstwo Sportu i Turystyki podczas spotkania z branżą, co nada spotkaniu praktyczny wymiar.

Na pytania i wątpliwości związane z Ustawą czekamy do piątku 16 lutego: konsultacje@soit.net.pl

POBIERZ TEKST USTAWY >>> 

Agencja Activezone po 15 latach obecności na rynku wprowadza istotne zmiany w swojej działalności. Z uwagi na wzrost obrotów i podpisanie kilku całorocznych kontraktów na obsługę klientów korporacyjnych agencja podjęła decyzję o przekształceniu formy prawnej – ze spółki cywilnej na spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Przekształcenie sfinalizowano w październiku 2017. Dyrektorem Zarządzającym spółki została Joanna Jabłońska, a Dyrektorem Sprzedaży i Marketingu Marcin Łukaszewicz. Oboje należą do Zarządu Activezone.

Kolejną dużą zmianą jest przeniesienie biura z podwarszawskich Falent na warszawski Mokotów. „Chociaż kilka osób pracuje online, to dzięki nowej siedzibie większa część zespołu może pracować teraz razem. Tradycyjne rozwiązania mają swoje zalety, a “burza mózgów” generuje oryginalne i niebanalne pomysły.” – podkreśla Joanna Jabłońska.

Firma chce stawiać na tradycję w połączeniu z innowacyjnością. Dbać o tradycyjne podejście do Klienta z personalizowanym, dedykowanym kontaktem, które pragnie łączyć z nowoczesnymi kanałami obsługi imprez i eventów. „Tak, aby Klienci czuli się personalnie zadbani, a najważniejsze informacje mieli na wyciągnięcie ręki, dostępne o każdej porze dnia i nocy. Obecnie wszystkie projekty prowadzone są w systemie CRM, więc na bieżąco agencja kontroluje przebieg przygotowania i realizacji.” – tłumaczy Joanna Jabłońska.

Oprócz tego Activezone nadal będzie kontunuować zaangażowanie w projekty CSR przygotowywane dla klientów. Agencja prowadzi także działalność charytatywną – z każdego zrealizowanego projektu przekazuje wsparcie dla wybranych schronisk dla zwierząt i regularnie bierze udział w charytatywnych aukcjach podczas Columbus Day.

Agencja planuje również zwiększenie zaangażowania w działalność branży incentive travel. Activezone zostało członkiem wspierającym SOIT w styczniu 2014 roku i jest reprezentowane w Stowarzyszeniu przez Joannę Jabłońską i Marcina Łukaszewicza. Od stycznia 2018 roku Joanna Jabłońska – Dyrektor Zarządzający Activezone pełni funkcję Wiceprezesa SOIT.

Członek SOIT, agencja United Partners zamknęła rok z rekordowym 70% wzrostem sprzedaży, przekraczając 16 mln przychodów. Klienci agencji podkreślają, że stawiają na jakość obsługi.

„Niebieskie koszulki polo z białym logo United Partners zostały w 2017 roku wybrane jako niezwykle twarzowe na wyjazdy incentive travel w Polsce.” – podkreśla prezes agencji Cezary Wilemajtys. „To nie tylko chodzi o niebieskie koszulki polo, które w naszej firmie mamy od 14 lat”. – dodaje. „To bardziej efekt wielu lat pracy nad jakością. Klienci widzą w nas profesjonalistów, którzy zapewniają obsługę na najwyższym poziomie” .

United Partners to zgrana ekipa, zespół tworzą doświadczeni producenci, którzy pracują razem od lat. Cezary Wilemajtys, który jest general menedżerem w firmie, jest zaangażowany praktycznie w każdy projekt. Wciąż znajduje czas na pracę w stowarzyszeniach, przez sześć lat był członkiem zarządu SOIT, w listopadzie 2017 został wybrany na prezesa SITE Poland. Prowadzi z ramienia SOIT prace w Dialogu Branżowym Dobry Przetarg – stolik incentive travel i od kilku lat bierze udział w konsultacjach nad nową ustawą o imprezach turystycznych. Pracę na rzecz branży w tak dużym zakresie stara się przekładać na dalszy rozwój swojej oferty i kompetencji zespołu. „Nagroda Geparda Biznesu, którą otrzymaliśmy w zeszłym roku za dynamiczny rozwój i wzrost wartości firmy, dała nam wiele satysfakcji. To okazja, aby wysłać sygnał do Klientów i branży, że moja aktywność w stowarzyszeniach i poszukiwanie sposobów na podnoszenie jakości usług przekłada się na sukces finansowy.”

Agencja United Partners wdrożyła w 2017 r. nowy zestaw opieki nad podróżnymi, w tym autorski system Elektroniczny Opiekun, który otrzymał nagrodę w konkursie Nowe Trendy w Turystyce w kategorii IT w Gdańsku. – „Innowacyjny charakter naszej obsługi zawiera wiele różnych elementów, które trudno jest w łatwy sposób skopiować. My zupełnie inaczej przygotowujemy się do realizacji wyjazdów incentive travel, mamy swoje sprawdzone rozwiązania, małe usprawnienia i potężną broń na wszelkie niespodzianki: system zarządzania projektem Vista i sprawdzone grono przyjaciół w Polsce i na całym świecie. To prawdziwa rodzina United Partners, która działa jak w zegarku.”

„Co ciekawe, bardzo sobie cenimy współpracę z producentami kawy i ekspresów do kawy. Tak się składa, że w tym gronie mamy Klientów od wielu, wielu lat, czasem realizujemy dla nich naprawdę niewielkie projekty, ale wkładamy w nie tyle samo serca, co w duże programy incentive travel, z wieloetapową komunikacją konkursową. Dlatego krąży w Warszawie opinia, że najlepszą kawę serwuje United Partners! – mówi z uśmiechem Cezary Wilemajtys. – A gdy pytamy naszych Klientów, co sobie najbardziej w nas cenią to niezmiennie dostajemy tę samą odpowiedź: jesteście po prostu zgraną ekipą, nie zmieniajcie się! United Partners – to po prostu zgrana ekipa.”.

9 stycznia 2018 odbyło się Walne Zgromadzenie Członków SOIT, które dokonało podsumowania dwóch lat działalności oraz wybrało Władze Stowarzyszenia na kadencję 2018-2019.

Początek roku jest dla SOIT czasem wnikliwych podsumowań i wniosków na kolejne lata funkcjonowania. Ostatnie dwa lata działalności SOIT były dla Stowarzyszenia okresem głębokich zmian wewnętrznych, intensywnych aktywności oraz nowych inicjatyw. Wszystkie zmiany były wynikiem przyjętej strategii Stowarzyszenia i miały na celu wzmocnienie pozycji SOIT oraz firm członkowskich jako liderów na rynku podróży motywacyjnych.

Pierwszym krokiem były strategiczne zmiany w statucie dotyczące kryteriów członkowskich. Została także powołana Komisja Etyki – nowy organ doradczo-arbitrażowy Stowarzyszenia. SOIT odświeżył również swoją markę, wprowadzając nowe logo i identyfikację wizualną. Zmianie wizerunku towarzyszyło wdrożenie nowego serwisu.

W trakcie dwóch lat działalności SOIT kontynuował realizację flagowych projektów, takich jak, Columbus Day czy współorganizacja Meetings Week Poland. Ponadto SOIT został Partnerem i zaangażował się w inicjatywę „Dialog Branżowy-Dobry Przetarg”, którego pierwszym efektem jest Biała Księga Komunikacji Marketingowej, czyli zbiór dobrych praktyk i standardów efektywnej współpracy Reklamodawcy z Agencją. SOIT odpowiada za przygotowanie narzędzi i praktycznych wskazówek dla przetargów w kategorii incentive travel.

Ostatnim zrealizowanym projektem jest Kodeks Dobrych Praktyk SOIT, którego celem jest wyznaczenie zasad uczciwej konkurencji oraz wysokich standardów etycznych dotyczących prowadzenia biznesu oraz relacji miedzy pracownikami, pracodawcami oraz klientami na rynku incentive travel.

„To były bardzo pracowite dwa lata, ale większość z naszych założeń zrealizowaliśmy.  Byliśmy wyjątkowo zgodnym Zarządem, któremu przyświecał wspólny cel. Dziękuję członkom Zarządu – Agnieszce Lewandowskiej, Łukaszowi Adamowiczowi, Cezaremu Wilemajtysowi i Krzysztofowi Pobożniakowi za pracę, trud i poświęcony czas w rozwój SOIT.” – podsumował kadencję 2016-2017 Prezes SOIT – Sebastian Słoniewski.

Walne Zgromadzenie Członków w dniu 9 stycznia wybrało nowe Władze SOIT na kolejną dwuletnią kadencję. W Zarządzie SOIT pozostali Sebastian Słoniewski, prezes OBP i Łukasz Adamowicz, wiceprezes Grupy BFC. Do Zarządu dołączyły Joanna Jabłońska (Managing Director, Activezone), Grażyna Grot-Duziak (Członek Zarządu, Weco Travel) i Agnieszka Słowik (President, Flower Travel). Walne Zgromadzenie Członków wybrało także członków Komisji Etyki i Komisji Rewizyjnej.

Przed nowym Zarządem stoją takie wyzwania, jak m.in. koordynacja Meetings Week Poland oraz obchody Jubileuszu 10-lecia istnienia SOIT w 2019 roku.

„Postaram się uczynić nasze Stowarzyszenie jeszcze silniejszym i bardziej rozpoznawalnym, ale również takim, w którym wszyscy czujemy się na równych zasadach. Dzięki dokonanym wyborom, dostaliśmy mandat do kontynuacji wyznaczonej strategii oraz do aktywnej zmiany wizerunku SOIT. Postaramy się położyć większy nacisk na aktywny PR i marketing, uregulować sprawy dotyczące pracy pilotów oraz otworzyć się na część rynku spełniającego nasze kryteria.” –   zapowiedział Sebastian Słoniewski, Prezes Zarządu SOIT.

Skład władz SOIT w kadencji 2018-2019

Zarząd 2018-2019

Sebastian Słoniewski – Prezes

Łukasz Adamowicz – Wiceprezes

Joanna Jabłońska – Wiceprezes

Grażyna Grot-Duziak – Członek zarządu

Agnieszka Słowik – Członek zarządu

Komisja Etyki 2018-2019

Agata Gościńska

Andrzej Hulewicz

Agnieszka Lewandowska

Olga Krzemińska-Zasadzka

Sylwia Sadoch

Anna Zowczak

Majka Szura

Komisja Rewizyjna 2018-2019

Krzysztof Pobożniak

Leszek Skibiński

Cezary Wilemajtys

Nowym Władzom SOIT życzymy powodzenia!

Studenckie Koło Naukowe Turystyki Biznesowej „2B” pod opieką dr Krzysztofa Celucha skupia studentów zainteresowanych tematyką przemysłu spotkań i branży eventowej. Koło umożliwia przyszłym liderom zdobywanie wiedzy i kwalifikacji zawodowych w dziedzinie turystyki biznesowej, a także wspiera ich w dążeniu do rozwijania swoich umiejętności i poznawania branży od wewnątrz. W tym roku akademickim w ramach comiesięcznych spotkań studenci goszczą przedstawicieli stowarzyszeń branżowych, którzy dzielą się swoim doświadczeniem i odkrywają tajniki swojej profesji.

18 stycznia odbyła się spotkanie, podczas którego członkowie Koła „2B” gościli Agnieszkę Słowik – członka zarządu SOIT ds. Edukacji, President agencji incentive – Flower Travel.

Agnieszka Słowik nie tylko przybliżyła studentom misję oraz zakres działania SOIT, ale również odpowiedziała na nurtujące pytania dotyczące zatrudnienia w tej branży. Uczestnicy spotkania poznali lepiej sektor turystyki motywacyjnej, specyfikę pracy oraz zakres obowiązków pracowników agencji incentive. Agnieszka starała się podkreślić, że istotna dla pracodawcy jest osobowość kandydata, który powinien być świadomy swoich umiejętności i zalet decydując się na tę branżę. Pasja i zaangażowanie, z jakim Agnieszka opowiadała o swojej pracy, sprawiło że zainspirowała przyszłych organizatorów spotkań do rozpoczęcia swojej kariery właśnie w sektorze incentive.

MeetingPlanner.pl zaprasza do udziału w szóstej edycji konkursu branży eventowej MP Power Awards. W konkursie jurorzy wybierają najlepsze projekty, obiekty oraz produkt eventowy. Nagradzają także wyróżniające się osobowości branży oraz kreatywnych. Finał MP Power Awards to jednocześnie finałowy event Meetings Week Poland 2018. SOIT jest partnerem branżowym konkursu.

Celem MP Power Awards jest wyróżnienie najlepszych eventów i projektów, wskazanie miejsc ze szczególnym potencjałem eventowym oraz wyróżnienie osobistości branży.
Do udziału w MP Power Awards organizator – MeetingPlanner.pl zaprasza agencje eventowe, incentive travel, marketingowe, biura PCO, DMC, agencje specjalizujące się w organizacji aktywnego outdooru i team buildingu, firmy cateringowe i multimedialne specjalizujące się w obsłudze sektora eventowego, meeting plannerów i marketerów odpowiedzialnych za realizację projektów z zakresu branży eventowej w korporacjach, instytucjach i stowarzyszeniach.
Konkurs MP Power Awards tworzą: MP Power Projekt, MP Power Venue, MP Power Produkt oraz MP Power 12. Konkursem towarzyszącym MP Power Awards jest Kreatywny Roku Branży Eventowej.

Jak dokonać zgłoszenia do MP Power Awards >>>

W ramach MP Power Projekt zostaną poddane analizie i ocenie realizacje w następujących kategoriach głównych: event promocja marki BtoB i BtoC, event firmowy – celebracja, integracja i edukacja, event pozostałe formy, incentive travel BtoE i BtoB, program wsparcia sprzedaży z wykorzystaniem incentive travel, kongres, targi oraz kampania zintegrowana z wykorzystaniem event marketingu i towarzyszących: CSR w branży eventowej, catering, oprawa wizualna.

W MP Power Venue zaprezentowane zostaną miejsca – hotele, centra konferencyjne, obiekty wielofunkcyjne i unikatowe – z największym eventowym potencjałem. W ramach MP Power Venue zostaną poddane analizie i ocenie obiekty w następujących kategoriach: event, kongres, multi, biznes i unique.

Elementem, który ma za zadanie pomóc jurorom w podjęciu decyzji o zwycięskim obiekcie, jest audyt przeprowadzony przez firmę Z–Factor, partnera tej części konkursu. Nominowane projekty są prezentowane podczas Forum Obiektów (Meetings Week Poland).

MP Power Produkt – do tej części konkursu można zgłaszać produkty, atrakcje, usługi, które mogą stać się częścią programu eventu i zdaniem zgłoszeniodawcy wpływać znacząco na jego uatrakcyjnienie.

Konkurs towarzyszący MP Power Awards – Kreatywny Roku Branży Eventowej powstał z potrzeby wyróżnienia najlepszych kreatywnych, zwrócenia uwagi na kreację w branży eventowej oraz stworzenia profilu zawodowego kreatywnego w branży eventowej. Przebiega dwutorowo – skierowany jest do profesjonalistów oraz tych, którzy chcieliby wiązać z kreacją swoją karierę i zawodowy rozwój. Konkurs przeprowadzany jest w dwóch kategoriach – Kreatywny Roku Branży Eventowej i Młody Kreatywny Branży Eventowej.

Rozstrzygnięcie MP Power Awards nastąpi podczas finałowej Gali MP Power Night. Gala będzie także finałowym eventem Meetings Week Poland 2018.

Informacje dotyczące zasad udziału w konkursie znajdują się na stronie: www.mppowerawards.com

Organizatorem konkursu jest portal MeetingPlanner.pl: www.meetingplanner.pl.